پاورپوینت بررسی فرهنگ تحول سازمانی در 24 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 24 |
| حجم | 0 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | مدیریت |
پاورپوینت بررسی فرهنگ تحول سازمانی در 24 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
فرهنگ و تحول
روشهای اعمال تغییرات فرهنگی
انواع فرهنگ سازمانی
انواع فرهنگ سازمانی
مقاومت در برابر تغییر
علل مقاومت ها در برابر تغییر
راهبردهای مدیریت مناسب در برابر تغییر و تحول
نتیجه گیری
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.
پاورپوینت بررسی محیط تحول سازمانی در 19 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 19 |
| حجم | 0 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | مدیریت |
پاورپوینت بررسی محیط تحول سازمانی در 19 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
محیط داخلی
محیط میانی یا عامل
محیط خارجی
استراتژیهای مدیریت عمومی دربرخورد یا محیط
استراتژی تثبیتی یا انفعالی
استراتژی رضایت‌بخشی یا نوآوری محدود
استراتژی واکنشی یا مسئولیت‌پذیری
استراتژی تحولی یا نقش فعالانه
مدل کرت لوین درپاسخگویی به شرایط محیطی
حالتهای سازمان در قبال محیط
ویژگیهای حالت آینده ساز
نتیجه گیری
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.
پاورپوینت بررسی آسیب شناسی و عارضه یابی سازمانی در اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 38 |
| حجم | 0 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | مدیریت |
پاورپوینت بررسی آسیب شناسی و عارضه یابی سازمانی در اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
شناخت نیاز به تغییر و مدلهای تشخیص
شرایط انتخاب عامل تغییر از داخل سازمان
شرایط انتخاب عامل تغییر از خارج سازمان
عامل تحول موفق
مدلهای تشخیص سازمانی
مدل تجزیه و تحلیل (PEST)
مدل تجزیه و تحلیل SWOT
مدل چرخه تکاملی استربر
مدل (S7) پاسکال و آتوس
مدل شش خانه‌ای ویزبورد
مدلهای تشخیص سازمانی
مدل پویایی سازمانی کاتلر
هفت مؤلفه مدل کاتلر
مدل نادلر و تاشمن
دسته چهارم مدلهای علت و‌معلولی
دسته‌بندی تکنیکهای تحلیلی
تحلیل محتوایی
تحلیل میدان نیرو
نتیجه گیری
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.
پاورپوینت بررسی گذر در تحول در اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 25 |
| حجم | 0 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | مدیریت |
پاورپوینت بررسی گذر در تحول در اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
دوران گذر
ماهیت دوران گذر
هزینة انطباق با دوران گذر
سازگاری با تحول سازمانی
مدلی از تغییر به‌عنوان دوره گذر
مراحل واکنش روانی
نکات قابل توجه برای مدیران تحول
متغیرهای موقعیتی جهت مدیریت دوره گذر
نتیجه گیری
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.
پاورپوینت بررسی ماهیت و انواع تحول سازمانی در اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 26 |
| حجم | 0 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | مدیریت |
پاورپوینت بررسی ماهیت و انواع تحول سازمانی در اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
ناپایداری
تازگی ، تنوع
انواع تغییرات
تغییرات تدریجی یا پیوسته
تغییرات گسسته یا جهشی
پیامدهای تحول برای افراد و سازمانها
انواع چهارگانه تغییر
تغییراصلاحی
تغییرانطباقی
تغییرانقلابی
بازآفرینی
انواع تغییرات براساس گستردگی و زمان
تغییر تکاملی
تغییراساسی
تغییرانطباقی
سرهم بندی کردن
نتیجه گیری
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.
پاورپوینت بررسی مدیریت تحول و آینده آن در اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 23 |
| حجم | 0 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | مدیریت |
پاورپوینت بررسی مدیریت تحول و آینده آن در اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
مدیریت تحول برنامه‌ای
مدیریت تحول تکاملی یا تدریجی
نظارت بر اجرای برنامه‌های تحول
سنجش عملکرد در مدیریت تحول
الگوی امتیازدهی متوازن
معیارهای الگوی امتیازدهی
تثبیت تحول برای آینده
نتیجه گیری
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.
پاورپوینت بررسی مدیریت مداخلات در اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 27 |
| حجم | 0 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | مدیریت |
پاورپوینت بررسی مدیریت مداخلات در اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
عواملی که جهت انتخاب نوع مداخله باید بدان توجه نمود
معیارهای طبقه‌بندی مداخلات و انواع آن
عوامل مؤثر بر مداخلات
انواع مداخلات( کامینگز و اورلی )
مداخلات مربوط به فرآیندهای انسانی
گروههای آموزشی یا گروههای T
مشاوره فرآیندی
مداخلات شخص ثالث
کوچک‌سازی
مهندسی مجدد
تیم‌سازی
جلسات رویارویی
مداخلات ساختاری و فنی
مداخله در روابط بین‌گروهها
مداخله گروه بزرگ
مداخلات شبکه‌ای
طراحی ساختار
انواع مداخلات
مداخله ازطریق ایجاد ساختارهای موازی(parallel) :
مداخلات مدیریت مشارکتی
مداخلات مهندسی
مداخلات انگیزشی
مداخلات اجتماعی – فنی
برنامه‌ریزی سیستمهای باز
تغییر استراتژیک یکپارچه
بهبود بین‌سازمانی
مداخلات مرتبط با مدیریت منابع انسانی
برنامه‌ریزی و توسعه مسیر شغلی
مدیریت تنوع نیروی کار
رفاه کارکنان
نتیجه گیری
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.
پاورپوینت بررسی نقش مدیریت تحول در اثربخشی سازمانی در اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 26 |
| حجم | 0 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | مدیریت |
پاورپوینت بررسی نقش مدیریت تحول در اثربخشی سازمانی در اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
مقدمه
عوامل موثر بر اثربخشی سازمانی
عوامل موثردرتعریف اصطلاح اثربخشی سازمانی
اثربخشی سازمانی و تفاوت آن با کارایی
دسته‌بندی تعاریف اثربخشی از دیدگاههای مختلف
دیدگاه اهداف
دیدگاه سیستمی
دیدگاه توسعه سازمانی
دیدگاه سیاسی
عامل تغییر و اثربخشی سازمانی
دیدگاه جبرگرایی
دیدگاه اراده‌گرایی
مدلهای مفهومی و ابزارهای کاربردی در مداخلات
مهارتهای مدیریت تحول
باورتوانایی اعمال تغییر وتحول
نتیجه گیری
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.
پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC) در 46 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 46 |
| حجم | 1 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
| دسته بندی | حسابداری |
پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC) در 46 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
مقدمه
چالش های مدل هزینه یابی بر مبنای فعالیت
سازوکارهزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا
هزینه یابی بر مبنای فعالیت
هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا
قدرت پیش بینی مدل (ABC)
معادلات زمانی
نوآوری هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا
پیاده سازی مدل هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا(TDABC)
استخراج داده های مالی و عملیاتی
ساخت مدل پایلوت
تهیه طرح های اجرایی آزمایشی برای مدیریت
اجرایTDABC در سطح سازمان
معایب سیستم TDABC
مزایای سیستم PFABC
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.
پاورپوینت مدیریت تحول سازمان در 304 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
| تعداد صفحات | 304 |
| حجم | 1 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
| دسته بندی | مدیریت |
پاورپوینت مدیریت تحول سازمان در 304 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
فصل یک : نیاز به تحول
شامل بخشهای:
مقدمه
دو شکل اجرایی مدیریت تغییر و تحول
موقعیت سازمان و میزان تحول مورد نظردر آنها
ویژگیهای سازمانهای آینده
نتیجه گیری
فصل دوم : اصول تحول
شامل بخشهای:
اصول فردی تحول
اصول گروهی تحول
اصول سازمانی تحول
اصول حل بیماری یا آسیب شناسی سازمانی
اصول مشاوره تحول یا راهگشایی تحول
نتیجه گیری
فصل سوم : فرایند تحول
شامل بخشهای:
فرآیند تحول در سازمانها
ایجاد جوّ و احساسی از ضرورت و فوریت تغییر
تشکیل یک ائتلاف قدرتمند برای راهبری تحول
تدوین دیدگاه یا چشم‌اندازی از آینده سازمانی
ابلاغ بینش مشترک به کلّ سازمان
اعطائ قدرت به افراد جهت حرکت بسوی بینش آینده‌ساز
برنامه‌ریزی تحول
تلفیق پیشرفتهای مقطعی و ایجاد تحولات بیشتر
نهادینه کردن نوآوریهای بدست‌آمده در فرآیند تحول
فصل چهارم : اشتباهات تحول
شامل بخشهای:
اشتباهات و انحرافات تحول در سازمان
نتیجه گیری
فصل پنجم : محیط تحول
شامل بخشهای:
انواع محیط قابل تجزیه و تحلیل در رابطه با سازمان
محیط داخلی
محیط میانی یا عامل
محیط خارجی
استراتژیهای مدیریت عمومی دربرخورد یا محیط
استراتژی تثبیتی یا انفعالی
استراتژی رضایت‌بخشی یا نوآوری محدود
استراتژی واکنشی یا مسئولیت‌پذیری
استراتژی تحولی یا نقش فعالانه
مدل کرت لوین درپاسخگویی به شرایط محیطی
حالتهای سازمان در قبال محیط
ویژگیهای حالت آینده ساز
نتیجه گیری
فصل ششم : استراتژی تحول
شامل بخشهای:
استراتژی تغییر تکنولوژی
استراتژی تغییر ساختاری
استراتژی تغییر وظایف و کارکردها
استراتژی تغییر نیروی انسانی
سطوح تغییر در نیروی انسانی
تغییر دانش
تغییر نگرش
تغییر رفتار فردی
تغییر رفتار گروهی
اعمال تغییر در سطوح چهارگانه
تغییرات اجباری
تغییر مشارکت‌جویانه
نگرش تلفیقی به استراتژیهای تحول
رویه‌های اعمال قدرت در تغییر و تحول
رویه‌های یکجانبه یا دستوری
شیوه ابلاغ حکم
شیوه تعویض افراد
شیوه تغییر ساختار
رویه‌های مشترک یا توافقی
رویه‌های تفویضی یا دموکراتیک
شیوه بازخور اطلاعات و مباحثه
شیوه آموزش یا تحلیل حساسیت
نتیجه گیری
فصل هفتم : فرهنگ تحول
شامل بخشهای:
فرهنگ و تحول
روشهای اعمال تغییرات فرهنگی
انواع فرهنگ سازمانی
انواع فرهنگ سازمانی
مقاومت در برابر تغییر
علل مقاومت ها در برابر تغییر
راهبردهای مدیریت مناسب در برابر تغییر و تحول
نتیجه گیری
فصل هشتم : تحول در سازمان
شامل بخشهای:
تحولات آینده در سازمانها
خودانگیزشی
خودمدیریتی
خودساماندهی
مسئولیت‌پذیری
خودکنترلی
چند پیش‌بینی جدّی در مورد سازمانهای آینده
ویژگیها و قابلیتهای مورد نیاربرای ورود به دنیای جدید
تغییر نگرش جهت تحولات آینده
تغییرات مولفه های نسبت دکارتی به نسبت کوانتومی
تغییر نگرش از سازمانهای امروز به سازمانهای فردا
چالشهای جدید فراروی سازمانهای آینده
نتیجه گیری
فصل نهم : تحول در مدیریت
شامل بخشهای:
مدیریت تحول و تحول در مدیریت
ذهنیت اندیشه ورز یا مدیریت برخود
ذهنیت جهان دیده یا مدیریت بر محیط
ذهنیت تحلیل‌گر
ذهنیت همکاری یا مدیریت برروابط
ذهنیت اقدام یا مدیریت تحول
پنج حوزه دانش بشری
گزینه های تغییر و مراتب عالی آن
انواع مدیران از لحاظ اجرای گزینه‌ها
نتیجه گیری
فصل دهم : ماهیت و انواع تحول
شامل بخشهای:
ناپایداری
تازگی ، تنوع
انواع تغییرات
تغییرات تدریجی یا پیوسته
تغییرات گسسته یا جهشی
پیامدهای تحول برای افراد و سازمانها
انواع چهارگانه تغییر
تغییراصلاحی
تغییرانطباقی
تغییرانقلابی
بازآفرینی
انواع تغییرات براساس گستردگی و زمان
تغییر تکاملی
تغییراساسی
تغییرانطباقی
سرهم بندی کردن
نتیجه گیری
فصل یازدهم : اثربخشی سازمانی
شامل بخشهای:
مقدمه
عوامل موثر بر اثربخشی سازمانی
عوامل موثردرتعریف اصطلاح اثربخشی سازمانی
اثربخشی سازمانی و تفاوت آن با کارایی
دسته‌بندی تعاریف اثربخشی از دیدگاههای مختلف
دیدگاه اهداف
دیدگاه سیستمی
دیدگاه توسعه سازمانی
دیدگاه سیاسی
عامل تغییر و اثربخشی سازمانی
دیدگاه جبرگرایی
دیدگاه اراده‌گرایی
مدلهای مفهومی و ابزارهای کاربردی در مداخلات
مهارتهای مدیریت تحول
باورتوانایی اعمال تغییر وتحول
نتیجه گیری
فصل دوازدهم : آسیب شناسی وعارضه یابی
شامل بخشهای:
شناخت نیاز به تغییر و مدلهای تشخیص
شرایط انتخاب عامل تغییر از داخل سازمان
شرایط انتخاب عامل تغییر از خارج سازمان
عامل تحول موفق
مدلهای تشخیص سازمانی
مدل تجزیه و تحلیل (PEST)
مدل تجزیه و تحلیل SWOT
مدل چرخه تکاملی استربر
مدل (S7) پاسکال و آتوس
مدل شش خانه‌ای ویزبورد
مدلهای تشخیص سازمانی
مدل پویایی سازمانی کاتلر
هفت مؤلفه مدل کاتلر
مدل نادلر و تاشمن
دسته چهارم مدلهای علت و‌معلولی
دسته‌بندی تکنیکهای تحلیلی
تحلیل محتوایی
تحلیل میدان نیرو
نتیجه گیری
فصل سیزدهم : گذر در تحول
شامل بخشهای:
دوران گذر
ماهیت دوران گذر
هزینة انطباق با دوران گذر
سازگاری با تحول سازمانی
مدلی از تغییر به‌عنوان دوره گذر
مراحل واکنش روانی
نکات قابل توجه برای مدیران تحول
متغیرهای موقعیتی جهت مدیریت دوره گذر
نتیجه گیری
فصل چهاردهم : مدیریت مداخلات
شامل بخشهای:
عواملی که جهت انتخاب نوع مداخله باید بدان توجه نمود
معیارهای طبقه‌بندی مداخلات و انواع آن
عوامل مؤثر بر مداخلات
انواع مداخلات( کامینگز و اورلی )
مداخلات مربوط به فرآیندهای انسانی
گروههای آموزشی یا گروههای T
مشاوره فرآیندی
مداخلات شخص ثالث
کوچک‌سازی
مهندسی مجدد
تیم‌سازی
جلسات رویارویی
مداخلات ساختاری و فنی
مداخله در روابط بین‌گروهها
مداخله گروه بزرگ
مداخلات شبکه‌ای
طراحی ساختار
انواع مداخلات
مداخله ازطریق ایجاد ساختارهای موازی(parallel) :
مداخلات مدیریت مشارکتی
مداخلات مهندسی
مداخلات انگیزشی
مداخلات اجتماعی – فنی
برنامه‌ریزی سیستمهای باز
تغییر استراتژیک یکپارچه
بهبود بین‌سازمانی
مداخلات مرتبط با مدیریت منابع انسانی
برنامه‌ریزی و توسعه مسیر شغلی
مدیریت تنوع نیروی کار
رفاه کارکنان
نتیجه گیری
فصل پانزدهم : آینده مدیریت تحول
شامل بخشهای:
مدیریت تحول برنامه‌ای
مدیریت تحول تکاملی یا تدریجی
نظارت بر اجرای برنامه‌های تحول
سنجش عملکرد در مدیریت تحول
الگوی امتیازدهی متوازن
معیارهای الگوی امتیازدهی
تثبیت تحول برای آینده
نتیجه گیری
توجه : منابع ندارد
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.